Különböző mélységű cégátvilágítás, változásmenedzselés támogatása
„Tőlünk függ, megtanuljuk-e az új játszmát, az új szabályokat, vagy a régi módon csináljuk tovább, és a legjobb játékosokká válunk egy olyan játszmában, melyet többé már nem játszanak.”
(Larry Wilson)
Világméretű felmérések mutatják, hogy a legtöbb vállalkozás azért kerül a csőd szélére, mert egész egyszerűen nincsenek megfelelően lefektetve a cég működésének alapjai.
De még ha a tulajdonos és az első számú vezetők meg is teszik ezt a cégalapításkor, akkor is szükséges lenne ezeknek az alapoknak a felülvizsgálása időről időre – elvégre a vállalkozás környezete is folyamatosan változik. Ami korszerűnek volt mondható tegnap, az mára már egyáltalán nem biztos hogy az.
Hiszek abban, hogy egy vállalkozást megújítani csak belülről lehet. – ez a folyamat nem terhelhető rá egy az egyben egy külső tanácsadó cégre.
De azt is megtapasztaltam, hogy csak belülről szinte reménytelen nekiállni ennek a folyamatnak.
A tulajdonos, a vezetők annyira benne élnek a cég mindennapjaiban, annyira magukénak érzik az általuk kialakított folyamatokat és struktúrát, hogy képtelenek objektíven, kívülről tekinteni saját vállalatukra.
Erre a szerepre célszerű egy külső tanácsadót hívni, aki tisztában van egy cég működésével és képes megkérdőjelezni a rutinból végzett folyamatokat. Aki akár teljesen más területről hozott példákkal segíti a cég megújítását, versenyképesebbé tételét.
Ha szívesen elolvasná ebben a témában írott cikkemet, ha szívesen megismerné, hogy mely lábakat tartom fontosnak egy cég alapjai esetében, akkor kattintson ide.
A TÉT Consulting Kft. bármilyen mélységű cégátvilágításban és cégmegújításban az Önök partnere és támogatója tud lenni.
Természetesen speciális területek esetében (mint amilyen például az informatika és a pénzügy) gondoskodunk a teljes körű szaktudásról.
Bodnár György
tanácsadó, coach