A coaching a vezetők legszemélyesebb és legmélyebb támogatási eszköze a legváltozatosabb területeken:
Az általános vezetői készségfejlesztés legkülönfélébb területein:
- delegálás
- időgazdálkodás
- tárgyalástechnika
- prezentációs készségek
- asszertivitás
- hatékony értekezletek tartása
- a „nem”-et mondás képessége
- hatékony kommunikáció
- konfliktuskezelés.
Adott, konkrét, sokszor akut problémák hosszútávú megoldásában:
- személyes konfliktusok kezelésé ben
- az érdekérvényesítő képesség javításában
- új munkahely vagy új munkakör kapcsán felemrülő problémák megoldásában
- munka-magánélet konfliktusok megoldásában
- állandósult stresszhelyzetek lekűzdésében
- a csapatépités nehézségeinek lekűzdésében
- konkrét projektek megszervezésében és levezénylésében
Vállalati, cégvezetési kihívások leküzdésében:
- egy vállakozás átvilágitásában
- egy vállakozás átszervezésében
- egy stratégiai váltás véghezvitelében
- új termékek bevezetésében
- szervezeti változások megvalósításában
Három konkrét példa olyan kihívásokra, amelyek talán leghatékonyabb segítőeszközéül a coaching kínálkozik:
- A vezetők többsége igen szűk eszköztárat használ a munkája során felmerülő problémák megoldására. Erre kényszeríti őket az állandó időnyomás. De egyszer mindenki életében eljön a pillanat, amikor az addig bevált gyakorlat valamiért nem működik.A jó coach ráveszi partnerét arra, hogy ne rutinválaszokat keressen a problémákra, hanem ásson le a gyökerekig. Kérdez és nem éri be az „automatikus” első és második válasszal. Külső, objektív tükröt tart a partnere elé, amelyben az megláthatja azokat az esetleg már évek óta létező magatartásmintákat, amelyek gátját jelenthetik egy jobb csapatmunkának, egy hatékonyabb vezetői kooperációnak, egy-egy kulcsmunkatárssal történő eredményesebb együttműködésnek.Ha akár önmaga, akár valamelyik fontos és értékes munkatársa számára érdekesnek találta ezt a témát, akkor kattintson ide
- A készségfejlesztés hagyományos eszközének számító tréning nem mindig működik a vezetők esetében, mert egy-egy belső tréningen csak kevés vezető adja önmagát: általában fél feltárni gyengeségeit, hiányosságait munkatársai előtt
A coach általi személyes készségfejlesztés áthidalja ezt a problémát.
A tanulási folyamat minden lépéséhez hatásos segítséget nyújthat egy tapasztalt coach.

Segíthet felismerni a fejlesztendő területeket, gondoskodhat az adott készség fejlesztéséhez szükséges könyvekről, tanfolyamokról, egyéb segédanyagokról, majd szerepjátékok formájában aktív részese lehet a gyakorlásnak – így segítheti a készséggé válás folyamatát.
Ha akár önmaga, akár valamelyik fontos és értékes munkatársa számára érdekesnek találta ezt a témát, akkor kattintson ide.
Kíváncsi arra, hogy miben segíthet vállalkozása számára a coaching a mostani „válság” idején?
Akkor kattintson ide. |
Új vezetőket nevezett ki csapatába? Vagy most áll ilyen döntés előtt? Esetleg Ön ez a bizonyos frissen kinevezett vezető?
Ha kíváncsi arra, hogy miben segíthet ebben a helyzetben a coaching,
akkor kattintson ide. |
Ha egyszerűen csak szívesen tekintené át egy kötetlen beszélgetés keretében, hogy miben segíthetné a coaching az ön vagy vállalkozása sikeresebbé válását,
akkor kattintson ide. |