Mi az a coaching?
Kíváncsi arra, hogy miben segíthet vállalkozása számára a coaching a mostani „válság” idején?
Akkor kattintson ide.
Új vezetőket nevezett ki csapatába? Vagy most áll ilyen döntés előtt? Esetleg Ön ez a bizonyos frissen kinevezett vezető?
Ha kíváncsi arra, hogy miben segíthet ebben a helyzetben a coaching,
akkor kattintson ide.
Közel 20 évig dolgoztam vezetőként. Ezen idő alatt igyekeztem folyamatosan fejleszteni magamat valamint, munkatársaimat – és a cégeim is igyekeztek fejleszteni engem.
Saját tapasztalatból állítom, hogy a (jó!) coaching a vezetők leghatékonyabb (ön)fejlesztő eszköze.
De mi is az a coaching?
Sajnos és szerencsére napjainkban egyre inkább egy divatszó.
Szerencsére, mert egy nagyon hatékony, a fejlődést segítő eszköz vonult be az utóbbi évtizedekben a mindennapokba. Sajnos, mert mint minden divatos kifejezést, ezt is a lejáratódás veszélye fenyegeti.
Egy pályázat eredményeként ma már ennek az angol szónak is van hivatalos magyar megfelelője: ÜZLETI EDZŐ.
Az angol coach szó valóban edzőt jelent – mint ezt például focimeccsek közvetítésekor a csapatok összeállításának végén láthatjuk is. (A szónak van egy másik jelentése is: a magyar kocsi szóból származó, amely autót jelent – de ez most nem tartozik ide.)
Az edző feladata, hogy tapasztalatát, tudását, empátiáját, emberségét felhasználva kihozza a legjobbat a tanítványából vagy tanítványaiból.
Ugyanez a coach szerepe is: a legtöbb értéket, a legtöbb készséget felszínre hozni ügyfeléből, amelyeknek segítségével ő képes lesz megoldani legakutabb problémáit is, túllépni nehéz, kihívásokat hordozó élethelyzetein. (a coaching-ügyfelet egy másik angol szóval coachee elnevezéssel illetik).
Egy tanácsadóval ellentétben a coach nem kész válaszokat kínál megbízójának, nem oldja meg helyette a problémáit.
Ellenben segít neki magának megtennie ugyanezt.
A coaching ilyen értelemben fáradságosabb és hosszabb folyamat mint egy tanácsadás – de eredménye is messzebbre ható.
A megszerzett, kifejlesztett és begyakorolt képességeknek köszönhetően legközelebb a coachee már maga is megbirkózik a hasonló kihívásokkal.
Ezért neveztem a coachingot az önfejlesztés eszközének.
Ha össze szeretné hasonlítani a coachingot a tanácsadással és a tréninggel, akkor kattintson ide!
A coaching a legszemélyesebb és talán leghatékonyabb fejlesztő eszköz egy vezető (ma már nem csak a felső szintű vezetők!) számára.
Ha várható, hogy egy adott probléma (vagy hasonlók) a jövőben többször is fel fog(nak) merülni, akkor érdemes kifejleszteni a „házon belüli” problémamegoldáshoz szükséges készségeket. Ebben adhat támogatást a coach. Segíthet előhívni, fejleszteni és tudatosítani a meglevő (csak szunnyadó…) készségeket - vagy éppen hozzájárulhat a készségek hiányának felismeréséhez.
Bodnár György
tanácsadó, coach