A coaching folyamata » TÉT Consulting

A coaching folyamata

A 0. találkozás

Ez a coach és a Partner (azaz a coachee) első személyes találkozása.

Ezen a találkozón kell tisztázni azt, hogy

  • Személyiségük lehetővé tesz-e azt, hogy a coaching-folyamat során együtt eredményes, bizalmi és jó hangulatot biztosító kapcsolatot alakítsanak ki?
  • Milyen probléma megoldására, milyen fejlődési célra összpontosítsanak a coaching során?
  • Tud-e ebben a témában a coach hatékony segítséget nyújtani?
  • Megvan-e a Partnerben a kellő eltökéltség a fejlődésre, a változásra?
  • Hol, mikor és mennyi időt szánnak a közös munkára?

A további találkozások

Amennyiben a 0. találkozón mindkét fél kinyilvánította azt, hogy együtt tud (és akar) dolgozni a másikkal, megkezdődik a közös munka.

  • Egy átlagos, adott célra koncentráló coaching folyamat többnyire 5-10 találkozót foglal magába.
  • A találkozók 1-3 hetente követik egymást, egy találkozó 1,5-(2) órás.
    Látható, hogy a coaching időben sokkal kevésbé koncentrált folyamat, mint például egy tréning.
  • A találkozók és maga az egész folyamat teljes mértékben a Partnerről szól! A coach az ő fejlődését támogatja.
    Ennek a támogatásnak segítségével kell a cochee-nak megtalálnia a saját válaszát az előtte álló kihívásokra.
  • Ehhez bizony esetenként komoly „házi feladatokat” kell elvégezni a találkozások közötti időben – természetesen szigorúan önkéntes alapon.
  • A találkozók helyszíne lehet a Partner irodája, de szerencsésebb valamilyen „semleges” külső helyszín, ahol valóban a közös munkára lehet koncentrálni.
    Látható, hogy ily módon a coaching lényegesen rövidebb időkre ragadja ki a Partnert a mindennapi életből, mint például a tréning.
  • Maguk a találkozók tulajdonképpen beszélgetések.
    A coach feladata, hogy kérdéseivel, aktív hallgatásával, játékos feladatokkal tükröt tartson a coachee elé, hogy az objektíven láthassa önmagát.
    A találkozásoknak lehetőséget kell teremteniük arra,, hogy a Partner mind térben, mind időben kilépjen a hétköznapi rutinokból, s ezáltal olyan lehetőségeket fedezzen fel önmaga számára, amelyek addig rejtve maradtak előtte.
    A coach valójában társ és túravezető ezen az izgalmas utazáson!
  • Fontos, hogy a coaching elején lehetőség szerint mérhető célokat tűzzön ki a coach és a coachee a folyamat végére.


Ünneplés

A sikeres (a célokat elérő) és fárasztó coaching folyamatot az zárja, amit szintén sokszor elmulasztunk önmagunk felé: a jól megérdemelt ünneplés!



Bodnár György

tanácsadó, coach